O nas

O nas

2.1

mln m2
zarządzanej
powierzchni

O WHITE STAR REAL ESTATE

Głównym filarem działalności White Star Real Estate są profesjonalne rozwiązania dla klientów i inwestorów z branży nieruchomości, charakteryzujące się najwyższą jakością i atrakcyjną ceną. Działając na terenie Europy Środkowo-Wschodniej (CEE), oferujemy kompleksowe, zintegrowane usługi: zapewniamy możliwości inwestowania w projekty nieruchomościowe, prowadzimy procesy deweloperskie oraz zarządzamy nieruchomościami i przedsięwzięciami inwestycyjnymi.

Obraz3-scaled
50+

projektów
od 1997

developed-projects

Od 1997 roku White Star zrealizował już ponad 50 projektów.
Należą do nich:

  • rozpoznawalne budynki biurowe,
  • magazyny, centra logistyczne, obiekty typu built-to-suit i inne projekty o charakterze przemysłowym,
  • budynki o charakterze wielofunkcyjnym, handlowym, rekreacyjno-rozrywkowym,
  • projekty mieszkaniowe.

Nasz zespół zarządzający aktywami i nieruchomościami obecnie nadzoruje ponad 2.1 mln m2 powierzchni nieruchomości komercyjnych dla naszych klientów.

W skrócie

4

biura
w Europie Środkowo-Wschodniej

20

lat doświadczenia
w działalności deweloperskiej
i zarządczej

50

ukończonych
projektów
deweloperskich

2.5

mln m2
zagospodarowanej powierzchni

2.1

mln m2 zarządzanej
powierzchni

Nasza filozofia

niezrównane waloryJakość    Design    Obsługa

White Star Real Estate dąży do bycia niedoścignionym w dodawaniu wartości naszym najemcom, klientom i inwestorom. Tworzy i obsługuje nieruchomości, a sama firma znana jest z wysokiej jakości projektu i doskonałej obsługi klienta.

  • Jakość przede wszystkim.

    Skupiamy się na jakości na każdym etapie tworzenia i obsługiwania nieruchomości. Zależy nam, aby przetrwały próbę czasu i dostarczały trwałą wartość.

  • Praca zespołowa stanowi podstawę naszej działalności.

    Poprzez wykorzystanie dogłębnej wiedzy doświadczonych ekspertów, a także innowacyjnego potencjału i energii naszych nowych talentów dążymy do stworzenia środowiska, które stymuluje rozwój zawodowy pracowników i sukces całej firmy.

  • Świadczenie usług rozpoczyna się i kończy na ludziach.

    Nieruchomości to działalność usługowa. Wymagana jest aktywna, stała, inteligentna i przyjazna postawa, zwłaszcza w kontakcie bezpośrednim. Zarządzanie zdalne nie może się równać współpracy i komunikacji na żywo.

  • Najemcy to nasi klienci.

    To oni napędzają docelowy popyt na nieruchomości, a także określają standard naszych usług.

https://whitestar-realestate.com/wp-content/uploads/2018/08/about-2.jpg
  • Każdą nieruchomość traktujemy jak własną.

    Sami jesteśmy właścicielami nieruchomości, dzięki czemu mamy perspektywę zbliżoną do naszych klientów i inwestorów. Skupiamy się na potencjale danego aktywa i podejmujemy niezbędne kroki, by rozwinąć jego przyszłą wartość. Z tego punktu widzenia zapewniamy doradztwo i podejmujemy decyzje, mające na celu zmaksymalizowanie zysków. Jednocześnie nie zapominamy o uważnym zarządzaniu ryzykiem.

  • Wszystko zaczyna się od planu.

    Cele można najlepiej osiągnąć, gdy są dobrze przemyślane i opisane. Nasi eksperci przygotowują szczegółowe biznesplany dla każdego przedsięwzięcia i każdej nieruchomości. Na ich podstawie kierujemy nasze działania, dzięki czemu możemy uzyskać odpowiednie wyniki.

  • Jesteśmy zawsze krok do przodu.

    Poprzez skupienie się na perspektywie długoterminowej nasz zespół stara się przewidywać pytania naszych klientów i przygotować rozwiązania, jeszcze zanim pytania zostaną zadane. Doradzamy naszym najemcom, klientom i inwestorom w różnych kwestiach, a potencjalne problemy przewidujemy i rozwiązujemy, zanim zamienią się one w duże wyzwania.

  • Lepiej zapobiegać niż leczyć.

    W przypadku naszych nowych projektów kładziemy nacisk na jakość budowy i projektowania. Dla istniejących nieruchomości wdrażamy intensywne programy zarządzania gwarancją oraz konserwacji prewencyjnej. We wszystkich przypadkach - korzystając z naszej wewnętrznej ekspertyzy technicznej - podejmujemy racjonalne kroki już dziś, aby zminimalizować problemy i wydatki, które mogłyby pojawić się w przyszłości.

  • Nie zatrzymujemy się na etapie zadowolenia.

    Sama satysfakcja klienta nie wystarczy. Stawiamy sobie wyższe cele i dążymy do tego, by przekraczać oczekiwania naszych najemców, klientów i inwestorów.